| Acta
reunión del Comité Nacional de Coordinación (CNC)
No. 4
Fecha:
19 de Junio de 1999
Lugar:
Sala de Protocolo MINVEC
Participantes:
- Sr. Raúl Taladrid Viceministro MINVEC
- Alfredo Puig Dirección Organismos Internacionales
MINVEC
- Jafet Enríquez Oficial de Programa PNUD
- Giovanni Camilleri ATP PDHL/Cuba, UNOPS
- Sergio Buchara Asesor PDHL/Cuba, UNOPS
*El Sr. Giuseppe Scognamiglio, de
la Embajada de Italia, informó no poder participar y solicitó que los
documentos, una vez aprobados por el Gobierno de Cuba, sean enviados a
Italia.
Orden del Día:
- Proyectos de Emergencia "Sequía" y "George"
- Mecanismos de Gastos para ejecución del
PDHL
Con relación al punto 1, el Dr. Camilleri
ha introducido el tema de las etapas relativas a la formulación de documento
y su gestión hasta la presentación del mismo al MINVEC para su análisis
y aprobación, y en particular:
- Solicitud de las Naciones Unidas a la Cooperación
Italiana. (octubre 98)
- Formulación del perfil de los proyectos
en Granma. (noviembre 98)
- Comunicación de la aprobación del fondo
por parte de la Embajada de Italia. (abril 99)
- Formulación en Granma, en el marco del Grupo
de Trabajo, del documento del proyecto. (abril 99)
- Presentación al MINVEC de la propuesta para
su análisis. (abril 99)
El señor Taladrid informó que el
documento había sido analizado en su conjunto y que no se habían identificado
problemas en su concepción y estructura.
El Viceministro puntualizó que algunas
partes del texto susceptibles de mejoramiento, en particular en la claridad
de la redacción y lo que se refiere a la duración de la contratación del
personal.
Con respecto a la formulación del
"Plan de Acción", planteó que las instancias cubanas participantes y beneficiarias
de los proyectos deben, en primer lugar, garantizar sus aportes, con el
propósito de no recargar los costos en moneda convertible, principalmente:
- Aportando el personal cubano y asumiendo
sus salarios u honorarios en moneda nacional.
- El aporte del combustible necesario para
los proyectos.
- Limitar el alcance de los proyectos a lograr
los objetivos, garantizando por su parte la sostenibilidad posterior
de los mismos y evitando acudir a recibir apoyo institucional en divisas
para tal propósito.
- Limitar al mínimo el planteamiento de necesidades
de equipos suntuarios, concentrándose en las necesidades tecnológicas
de los proyectos.
Se podrán analizar y eventualmente
aprobar caso a caso, excepciones a estas normas generales.
Se procedió a la actualización del
texto en las partes indicadas.
Finalmente, se aprueban los dos documentos
de proyecto que pueden ser trasladados oficialmente hacia la parte italiana
para la habilitación de los fondos.
Con respecto al punto 2, el Dr. Camilleri
presentó una propuesta escrita que fue analizada y puntualizada en varias
partes. En particular, hizo énfasis en que:
- Los proyectos específicos presentados en
los Planes de Acción deberán prever las respectivas Fichas Técnicas
con las especificaciones relativas a compras, o sea de equipos, materiales
o servicios.
- Los proyectos presentados con su Ficha Técnica
son discutidos, eventualmente modificados y aprobados, en su concepto
y ejecución. Aquellos que no estén acompañados de la ficha serán abordados
únicamente en su concepto, mientras que la ejecución podrá darse solo
después de la aprobación de la Ficha Técnica en el CNC.
- Un Comité de Compras gestionará las compras
relativas en las modalidades previstas en el documento presentado (anexo).
- De acuerdo con los resultados derivados
de la implementación, este método podrá modificarse con las mejoras
que se determine sean necesarias.
Habiendo concluido las exposiciones
de los puntos de la Agenda acordados por todos los miembros del CNC, se
finaliza esta reunión a las 4:30 pm del día 19 de junio de 1999.
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