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Área Temática: Desastres naturales y riesgo |
| Nombre y Código del Proyecto
| Gestión de Riesgos en el Hábitat
y la Vivienda / 00012215 |
| Área
temática corporativa | Prevención de
crisis y recuperación |
| Estatus
del proyecto | En desarrollo |
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Fecha de inicio | 30.10.2003 |
| Fecha de culminación |
31.03.2008 |
| Presupuesto total
aprobado | 300,000.00 USD |
| Gasto acumulado | 299,764.35
USD (a octubre de 2007) |
| Fuente de
fondos | Recursos Regulares de Emergencia
(TRAC, siglas en inglés) del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD), PNUD-TRAC 1.1.3 |
| Alcance | Nacional
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| Lugar | República
de Cuba |
| Oficial de Programa
PNUD | Rosendo Mesías |
| Director nacional del proyecto | Alina
Azze |
| Organismo Público de Coordinación | Ministerio
para la Inversión Extranjera y la Colaboración Económica
(MINVEC) |
| Asociado en la Implementación | Instituto
Nacional de la Vivienda (INV) |
| Socios |
Estado Mayor Nacional de la Defensa Civil (EMNDC), Buró para la Prevención
de Crisis y la Recuperación (BCPR) |
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Descripción |
| A través
del proyecto se prevé fortalecer las capacidades nacionales vinculadas
con el hábitat y la vivienda a fin de que puedan incorporar la gestión
de riesgos en su práctica institucional y su quehacer, en materia de sensibilizar
al conjunto de sectores que trabajan en el hábitat para que incluyan indicadores
de reducción de riesgo en sus programas, planes y proyectos en la puesta
en práctica de tecnologías constructivas, en socializar con la población
la gestión de riesgos para que lo incluyan en su acción cotidiana.
Así, en conjunto con las instituciones responsables de la temática
de riesgos y desastres en el país, promover y dar seguimiento al desarrollo
y aplicación de la estrategia nacional de reducción de desastres
en el sector de la vivienda y el hábitat, a todo nivel (nacional, provincial,
municipal y local). La propuesta está articulada en base a cinco componentes
que se pretenden lograr: 1) fortalecer las capacidades institucionales, en términos
de apoyo técnico y formativo; 2) mejorar los mecanismo y sistemas de información;
3) desarrollar una intervención piloto en gestión de riesgo y ejecución
de viviendas demostrativas, con materiales apropiados y de bajo costo; 4) promover
unidades productivas de materiales constructivos alternativos; 5) sistematizar
y colectivizar lecciones aprendidas, tanto en el ámbito nacional como regional. |
| Resultados esperados |
1. Capacidades de las instituciones fortalecidas
en materia de reducción de riesgos.
2. Mecanismos de información
implementados.
3. Operación piloto de gestión de riesgo implementada.
4. Unidades de producción de materiales constructivos alternativos
promovidas.
5. Lecciones aprendidas colectivizadas. |
| Resultados
esperados en el marco de resultados estratégicos PNUD (2004-2007) | Estrategias
para la prevención y reducción de desastres, iniciativas de recuperación
y mejoramiento del fortalecimiento de las capacidades Nacional y Regional para
el manejo de riesgo, vinculadas a la adaptación al cambio climático
y el desarrollo sostenible. |
| Indicador
de resultado | 1. Número de centros de
gestión para la reducción de riesgos & sistemas de alerta temprana,
activados en los municipios más vulnerables.
2. Número de actividades
regionales de capacitación identificadas y aplicadas a través de
la Iniciativa para el Manejo de Riesgo en el Caribe (CRMI).
3. Número
de mejores prácticas en manejo de riesgo documentadas y compartidas. |
| Línea de servicio que se aplica |
LS 4.5: Reducción de desastres naturales |
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