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Área Temática: Desastres naturales y riesgo |
| Nombre y Código del Proyecto
| Apoyo a las capacidades de respuesta
del municipio La Habana Vieja, para mejorar las condiciones de evacuación
de la población afectada y el saneamiento de desechos sólidos acumulados,
ante las afectaciones del huracán Wilma / 00052971 |
| Área temática corporativa | Prevención
de crisis y recuperación |
| Estatus
del proyecto | Cerrado financieramente |
| Fecha de inicio |
11.04.2006 |
| Fecha de culminación |
31.12.2007 |
| Presupuesto total
aprobado | 95,000.00 USD |
| Gasto acumulado | 95,000.00
USD (a octubre de 2007) |
| Fuente de
fondos | - Recursos Regulares de Emergencia
(TRAC, siglas en inglés) del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD), PNUD-TRAC 1.1.3: 60,000.00 USD
- Agencia de Cooperación Internacional
para el Desarrollo de Canadá (CIDA- CANADÁ, siglas en inglés):
35,000.00 USD |
| Alcance | Local
|
| Lugar | Municipio
La Habana Vieja |
| Oficial
de Programa PNUD | María
Rosa Moreno |
| Director nacional del
proyecto | Zoraida Veitía |
| Organismo
Público de Coordinación | Ministerio
para la Inversión Extranjera y la Colaboración Económica
(MINVEC) |
| Asociado en la Implementación | Gobierno
Municipal de La Habana Vieja
Socios: Poder Popular Municipal de La Habana,
Órgano de la Defensa Civil Municipal, Estado Mayor Nacional de la Defensa
Civil (EMNDC), Buró para la Prevención de Crisis y la Recuperación
(BCPR) |
| Descripción |
| Los efectos de Wilma se concentraron en las
zonas más vulnerables del país, entre estas la zona céntrica
antigua de la capital donde se ubica el Municipio de la Habana Vieja, y se caracterizaron
por penetraciones del mar y fuertes lluvias que incidieron en zonas de alta densidad
poblacional con un elevado deterioro de su fondo construido, afectando a miles
de sus pobladores. Teniendo en cuenta las prioridades identificadas por el Municipio
en base a su Programa de Emergencia, así como las especificidades del impacto
del huracán; la estrategia de realización del proyecto comprenderá:
Apoyo logístico en función de la gestión municipal, facilitando
el despliegue rápido de ayuda inmediata y equipamiento para dar cobertura
a la población afectada. Sobre esta base: Dirigir los recursos al fortalecimiento
de capacidades locales para la evaluación de grupos vulnerables entre la
población afectada y la recogida de desechos sólidos acumulados
por la reiteración de huracanes y los derrumbes periódicos que estos
ocasionan en un contexto de deterioro habitacional. Constituyendo un pilotaje
de acciones identificadas en la Estrategia de Emergencia local que permitirá
la verificación y mejora de dicho instrumento. Contribuirá a la
capacitación de los Delegados del Poder Popular para facilitar las labores
de recuperación y prevención, y ampliar la información a
la población a través de material didáctico de acceso inmediato
para evaluar su cultura de la prevención. |
| Resultados esperados |
1.
Elevada la capacidad de gestión y despliegue rápido hasta un 70%
(200 m3 diarios) de cobertura para la recogida de desechos sólidos generados
y acumulados.
2. Capacitados en prevención el 100% de los 84 delegados
del Municipio.
3. Material de divulgación dirigido a elevar la capacidad
local de capacitación en prevención de riesgo del 26% de la comunidad.
4. Creado documento de sistematización de la experiencia para la verificación
y actualización del Programa de Emergencia Municipal, con vistas a elevar
la gestión local de riesgo, replicar la experiencia del municipio, articularla
a la Iniciativa Caribeña de Manejo de Riesgos (CRMI), así como gestionar
otros apoyos y recursos.
5. Elevada la capacidad de gestión, despliegue
rápido y socorro del Centro de Evacuación Antiguo Convento de Belén,
con cobertura para 300 ancianos solos, de ellos 50 encamados.
6. Elevada la
capacidad de gestión, despliegue rápido y socorro del Centro de
Evacuación Capitolio Nacional, con cobertura para 600-700 personas en riesgo.
7.
Elevada la capacidad de gestión, despliegue rápido y socorro del
Centro de Evacuación Hogar Materno, con cobertura para 100-150 embarazadas,
recién paridas y con niños pequeños.
8. Realizada la
evaluación del impacto y cobertura de los tres Centros de Evacuación.
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| Resultados esperados en el marco de resultados
estratégicos PNUD (2004-2007): | Estrategias
para la prevención y reducción de desastres e iniciativas de recuperación
y mejoramiento del fortalecimiento de la capacidad Nacional y Regional para el
manejo de riesgo, vinculadas a la adaptación al cambio climático
y el desarrollo sostenible. |
| Indicador
de resultado: | 1. Número de centros de gestión
para la reducción de riesgos & sistemas de alerta temprana, activados
en los municipios más vulnerables.
2. Número de actividades regionales
de capacitación identificadas y aplicadas a través de la Iniciativa
para el Manejo de Riesgo en el Caribe (CRMI).
3. Número de mejores prácticas
en manejo de riesgo documentadas y compartidas. |
| Línea
de servicio que se aplica | LS 4.5: Reducción
de desastres naturales |
Resultados
provisionales o informes de evaluación: | Informe
Final |
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